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我公司ISO9001換證外審工作圓滿結(jié)束

2015-05-25

本著讓質(zhì)量管理體系最大限度的適用于實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的評審目的，認(rèn)證中心專家于2015年5月12日至13日對本公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了記錄抽樣和生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)例審核，公司研發(fā)部、生產(chǎn)部、采購部、業(yè)務(wù)部、倉儲(chǔ)部、品管部、人力及管理層領(lǐng)導(dǎo)出席了本次評審的首末次會(huì)議，并在評審過程中給予了外審專家緊密的配合。此次評審，專家對于我公司促進(jìn)質(zhì)量管理體系的不斷完善和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的建立做出了比較全面

　　本著讓質(zhì)量管理體系最大限度的適用于實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的評審目的，認(rèn)證中心專家于2015年5月12日至13日對本公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了記錄抽樣和生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)例審核，公司研發(fā)部、生產(chǎn)部、采購部、業(yè)務(wù)部、倉儲(chǔ)部、品管部、人力及管理層領(lǐng)導(dǎo)出席了本次評審的首末次會(huì)議，并在評審過程中給予了外審專家緊密的配合。

　　此次評審，專家對于我公司促進(jìn)質(zhì)量管理體系的不斷完善和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的建立做出了比較全面和肯定的評價(jià)。

　　但在肯定成績的同時(shí)也提出了一些細(xì)節(jié)上的欠缺和問題，并提出了合理務(wù)實(shí)的建議：

　　1、數(shù)據(jù)分析記錄工作有待加強(qiáng)。為收集數(shù)據(jù)而收集數(shù)據(jù)的現(xiàn)象仍有存在，未對數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)、分析，認(rèn)識層次還不夠深刻，分類不夠明細(xì)，歸類不夠準(zhǔn)確；下一步的管理和工作中相關(guān)部門會(huì)加大監(jiān)管力度，確保數(shù)據(jù)分析流程更加科學(xué)、合理。

　　2、倉儲(chǔ)部分安全性、統(tǒng)一性有待提高。倉庫的桶堆放太高存在安全隱患，貨物存放架上沒有標(biāo)識卡；下一步的工作中倉儲(chǔ)部提高安全意識，存放架加上標(biāo)識卡，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　審核的最終結(jié)果是未開具書面不合格項(xiàng),只口頭提出了一些細(xì)節(jié)上的改進(jìn)意見，全面肯定了我公司的質(zhì)量體系運(yùn)行成果。

　　總的來說，這次的外審成果是顯著的，成績來源于亮龍每一個(gè)員工的不懈努力，也同樣屬于每一個(gè)亮龍人。公司總經(jīng)理魏保林在末次會(huì)議上指出在下一步的工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行不合格項(xiàng)整改和糾正措施的制定、落實(shí)、效果驗(yàn)證，要本著“不求最好，只求更好”的態(tài)度將工作做到盡善盡美，同時(shí)也祝愿亮龍公司的明天更加輝煌絢爛！

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